Produtor há 20 anos, Cirino conta que esse projeto teve início no segundo semestre de 2018, com 360 animais confinados. A partir de 13 de abril, na segunda rodada, o número subiu para 530, com a duplicação da área de confinamento. “Em julho, vamos soltar essa boiada e entrar com 750 animais. A previsão é de 90 dias de cocho”, planeja, certo de que “na atual conjuntura do mercado, se nós,
produtores, não nos adequarmos, vamos ter propriedades rurais improdutivas e abaixo do seu potencial”.

Ao visitar o empreendimento, o presidente da Cooperabaeté, Rogério Lage de Oliveira, manifestou sua “grata surpresa de presenciar um confinamento de alta tecnologia, que certamente vai trazer altos ganhos para a nossa região, oferecer uma nova perspectiva e estimular outros produtores para esse tipo de negócio”.

“Como a ração Cooperabaeté é composta por oito ingredientes, na fazenda só acrescentamos o caroço de algodão e a silagem. Assim, sobra mais tempo para os tratadores se dedicarem aos outros aspectos que também influem muito no ganho de peso dos animais”.

A Cooperabaeté é parceira nessa inovação tecnológica, ao produzir uma ração específica, a partir das análises bromatológicas da silagem de sorgo produzida na Fazenda Bicué e do levantamento de custos dos insumos. “A função da Cooperativa é levar tecnologia e alternativas de geração de renda para o produtor. Acredito que esse empreendimento do amigo e cooperado Cirino vai alavancar muito a pecuária de corte de alta tecnologia na região, como um divisor de águas”, completa Rogério.

Cirino, que também ressalta sua surpresa com a alta tecnologia encontrada durante uma visita à Fábrica de Ração Cooperabaeté, reforça que o confinamento está aberto a todos os produtores interessados em conhecer esse novo sistema, em constante aperfeiçoamento. “A primeira rodada de confinamento no ano passado nos trouxe muita experiência. Agora estamos mais profissionais, investimos em tecnologia, em máquinas, em genética. Nossos fornecedores de bezerros estão acompanhando a evolução, procurando melhorar a raça e favorecendo a precocidade. Espero que sirva de exemplo para os outros produtores. Ao invés de ficar esperando ao longo de três anos para soltar o boi, podemos fazer isso com muito mais rapidez”, assegura.

Segundo Cirino, no confinamento, cada animal ganha uma média de 1,8 kg/dia de peso, cerca de cinco vezes mais que ganharia a pasto. “Temos que caminhar para esse lado, ou vamos sair do mercado”, alerta, lembrando que nesse projeto tudo é milimetrado e o comprometimento dos profissionais envolvidos é fundamental para o seu sucesso.

Rogério Lage: “A função da Cooperativa é levar tecnologia e alternativas de geração de renda para o produtor. Acredito que esse empreendimento vai alavancar muito a pecuária de corte de alta tecnologia na região, como um divisor de águas”.

A equipe é coordenada pelo médico veterinário e consultor nutricional em projetos de bovinos de corte e leite, Guilherme Gonçalves Pereira. Após a etapa inicial de levantamento de custos dos insumos, das dietas e sugestão de uma formulação de ração junto à Cooperabaeté, o consultor acompanha o trabalho no dia a dia da fazenda, para que os resultados a campo sejam os planejados. “Como a ração Cooperabaeté é composta por oito ingredientes, na fazenda só acrescentamos o caroço de algodão e a silagem. Isso facilita muito o manejo dentro do confinamento, sobrando mais tempo para os tratadores se dedicarem aos outros aspectos que também influem muito no ganho de peso dos animais, como o horário de trato e a limpeza dos tanques de água”, ressalta, ao lado do funcionário Túlio, que trabalha ali há cinco anos e diz que está muito satisfeito com a facilidade e os resultados no trabalho com a Ração Cooperabaeté. “O manejo ficou mais fácil e está bem melhor o jeito de tratar o gado”, finaliza.

Publicado por: Renato Alves

O Ministério da Agricultura, Pecuária e do Abastecimento solicitou aos laboratórios a disponibilização de 218 milhões de doses de vacinas para serem utilizadas nesta etapa.

Nesta etapa, somente serão utilizadas as vacinas com 2ml, que são bivalentes, com os vírus do tipo A e O. A sua composição é diferente da utilizada nas campanhas passadas, especialmente para diminuir a formação de abcessos e, mantendo o mesmo nível de proteção dos animais.

Para mais informações entre em contato com uma de nossas Lojas de Insumos:

Publicado por: Renato Alves

• Período de habilitação dos interessados e entrega das propostas: início às 9h do dia 02/05/2019 e término às 12h do dia 31/05/2019.
• Data da abertura das propostas: 13h do dia 31/05/2019.
• Modalidade: Maior valor ofertado, respeitados os preços mínimos unitários deste edital.
• Local do credenciamento e entrega das propostas: Matriz da Cooperabaeté – Praça Dr. Amador Álvares, 122, Centro, Abaeté-MG.

1. DO OBJETO

1.1 Lotes urbanos abaixo discriminados, com seus respectivos valores de avaliação:

1.2 Imóvel rural abaixo discriminado, com seu respectivo valor de avaliação:

2. DO EDITAL E VISTORIA NOS IMÓVEIS

2.1. Os interessados poderão requerer cópias do presente edital, bem como realizar vistorias prévias nos lotes, mediante agendamento pelo telefone 37-3541-6400 ou no e-mail: financeiro@cooperabaeté.com.br.

2.2. Os lotes serão alienados, em conjunto ou separadamente, nas condições em que se encontram.

2.3. Fica franqueada aos futuros compradores a vistoria dos imóveis, impedido, assim, futuras reclamações ou alegações de desconhecimento das condições dos lotes.

2.4. Aprovadas as propostas ofertadas, não serão aceitas desistências por parte dos compradores.

2.5. A Cooperabaeté será responsável pelos tributos e multas que incidirem sobre os lotes, até a alienação.

2.6. Os compradores serão responsáveis pelos tributos e multas que incidirem sobre os lotes, após a alienação.

3. DAS CONDIÇÕES GERAIS DE PARTICIPAÇÃO

3.1. Poderão participar do processo de alienação pessoas físicas e jurídicas.

3.2. Os interessados em participar do presente processo deverão comparecer na Praça Dr. Amador Álvares, 122, Centro, Abaeté-MG, no período acima especificado, apresentando os seguintes documentos:

– Pessoa física: documento de identificação com foto (Carteira de Identidade ou CNH-Carteira Nacional de Habilitação) e CPF.

– Pessoa jurídica: Estatuto Social/Contrato Social, procuração pública em caso de Procurador, CNPJ e Inscrição Estadual.

3.3. No ato da qualificação, os interessados deverão preencher e assinar um formulário, momento em que também poderão pedir esclarecimentos sobre os termos do edital de alienação.

3.4. A não apresentação ou incorreção nos documentos de credenciamento impedirá a participação do interessado no processo de alienação.

4. DOS PROCEDIMENTOS E CONDIÇÕES DAS PROPOSTAS

4.1. Os interessados, devidamente credenciados, deverão entregar suas propostas em envelope fechado, informando quais lotes pretendem adquirir, com os respectivos valores das ofertas.

4.2. As propostas deverão ser apresentadas individualmente, em envelope fechado, cada qual referente a um único lote, contendo o número da matrícula do lote e o valor da oferta.

4.3. Serão desqualificadas as ofertas que não respeitarem o valor mínimo de avaliação de cada lote, definido no edital.

4.4. Será considerado vencedor o interessado que apresentar maior oferta, respeitado o valor mínimo de avaliação.

4.5. Em caso de empate, com ofertas de igual valor para o mesmo lote, será realizado sorteio entre os interessados vencedores, a ser realizado pela comissão de alienação.

4.6. A posse e a propriedade dos imóveis somente serão transferidas aos interessados compradores, após o efetivo pagamento dos valores correspondentes.

4.7. A apresentação das propostas importará em conhecimento e aceitação das normas deste edital.

5. DOS PAGAMENTOS:

5.1. Os interessados, que apresentarem as propostas vencedoras, deverão efetuar o pagamento no prazo máximo de 72 horas. Caso qualquer interessado não efetue o pagamento no prazo, sua proposta será desclassificada, podendo a Cooperabaeté aceitar a proposta imediatamente inferior.

5.2. Os pagamentos serão efetuados por meio de depósito bancário, em conta corrente, conforme dados abaixo:

Favorecida: COOPERABAETÉ – Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e Região Ltda.

CNPJ: 16.505.554/0001-80

Banco: Itaú

Agencia: 3147 – Abaeté/MG

Conta: 000504-9

Identificação: CPF/CNPJ do comprador

5.3. A Cooperabaeté será responsável pelo pagamento dos encargos referentes à escritura pública de compra e venda.

5.4. Os compradores serão responsáveis pelo pagamento das despesas referentes ao registro do imóvel.

6. DAS DISPOSIÇÕES FINAIS

Encerrado o processo de alienação, será elaborada uma ata, contendo o nome dos adquirentes dos imóveis, a qual será assinada pelos integrantes da comissão e demais presentes.

Abaeté, 10 de abril de 2019.

Publicado por: Renato Alves

A assembleia contou com a presença de 123 dos 147 associados com direito a voto. A chapa 1, encabeçada por Rogério, recebeu 78 votos, contra 42 da chapa 2, liderada pelo ex-presidente Eustáquio Márcio de Oliveira. Houve dois votos nulos e um em branco.

O diretor administrativo José Soares dos Santos (Zé Leitoa) foi reeleito para o cargo, que já ocupa há seis anos. E o engenheiro agrônomo e produtor de leite Carlos Eloi Gomes Ferreira, que já trabalhou nove anos na Cooperabaeté, é o novo diretor comercial. Os outros integrantes eleitos para o Conselho de Administração nos próximos três anos são Adelson E. de Campos Ramiro, Eugênio Antônio da Costa Filho, Geraldo Fernandes Damacena e Sérgio Augusto Costa Oliveira.

Chapa 2, liderada pelo ex-presidente Eustáquio Márcio

Na mesma assembléia, foram eleitos os integrantes do Conselho Fiscal para o mandato 2019/2020: Wilma Jane Alves de Noronha  (65 votos), Guilherme Antônio Pereira Mendes (51 votos) e Samuel José de Freitas (49 votos), com os suplentes Douglas Marques de Lima (49 votos) e Arley Francisco Pereira (37 votos).

Na AGO, a prestação de contas do Conselho de Administração foi aprovada por unanimidade.

Projetos da nova Administração

Diretor comercial da Cooperabaeté nos últimos dois mandatos, Rogério Lage de Oliveira é produtor rural associado da Cooperativa desde 1993. “Sou filho e neto de produtores, minha família está toda enfronhada no meio de produção rural e da Cooperativa. Meu avô se associou à Cooperativa em 1932, meus tios em 1952 e 1965, meu pai em 1967, tenho uma história e um amor muito grande pela Cooperativa”, declarou, em entrevista recente ao jornal Cooperabaeté.

Segundo ele, o principal projeto do novo Conselho de Administração é dar sustentabilidade ao programa de assistência técnica Cooperabaeté Assist, lançado no ano passado. “Temos outros projetos, como a recria terceirizada de novilhas leiteiras. O produtor entregaria suas bezerrinhas para a Cooperativa e receberia, num prazo médio de dois anos, um percentual desse rebanho em novilhas prenhas, praticamente no pré-parto. Seria uma grande evolução. Temos também um projeto de melhoramento genético de rebanhos leiteiros. Hoje, estamos respaldados pela CCPR no projeto de FIV (Fertilização in vitro), mas eu acredito que esse projeto tem que ser da Cooperativa, para agraciar o máximo de produtores possível”, destaca.

Outro projeto apresentado durante a campanha é o Cooperabaeté Complemento. “A pretensão é entrar com uma ação rápida junto à Receita Federal e ao Ministério da Agricultura, cobrando o repasse à Cooperativa do benefício tributário de créditos presumidos do Pis e Confins do Leite. Se conseguirmos esse crédito, 50% dos recursos irão para os projetos e os outros 50% serão englobados na folha de pagamento do produtor. Isso vai dar em torno de 0,032 centavos por litro de leite para o produtor. Essa conta já foi feita. Isso não é nada sonhador, nada utópico. Isso é algo que outras cooperativas no mesmo perfil nosso já conseguiram. Essa talvez seja a maior bandeira nossa”, explica.

E completa: “Com esses três centavos a mais e com os outros benefícios, a gente pretende trazer de volta o produtor que saiu da Cooperativa para outros laticínios concorrentes. Queremos ter uma grande cooperativa, na captação de 150 a 200 mil litros/dia. Quando eu falo em trazer o produtor de novo pra dentro da cooperativa, não estou falando daqueles que fornecem para as indústrias locais, para os laticínios de Abaeté e Morada Nova. O sol nasceu pra todo mundo. Não queremos é que indústrias de fora venham captar nosso leite e levar nosso lucro pra fora. Queremos deixar tudo aqui e brigar pelo nosso produtor de leite. Assim, também vamos buscar uma maior representatividade junto à CCPR com maior transparência na formação do preço do leite”.

Ao receber o resultado da eleição, o ex-presidente Eustáquio Márcio parabenizou os companheiros eleitos e disse que todos continuarão unidos, trabalhando em prol da Cooperabaeté e dos produtores rurais.

Publicado por: Renato Alves

Clébio: Papagaios e região – 31 9 9699-9599
Clóvis: Sete Lagoas e região – 31 9 9840-0282
Jean: Abaeté – 37 9 9968-3744
José Wilson: Paineiras, Biquinhas e Morada Nova de Minas – 37 9 9984-1062
Odair: Curvelo e região – 31 9 7168-8184
Renê: Luz – 37 9 9194-0204
Túlio: Martinho Campos e Paredão – 37 9 9957-3446

Para mais informações sobre nossa fábrica de rações e produtos fabricados, clique aqui.

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Visando sempre oferecer comodidade e o melhor atendimento aos seus clientes, a Cooperabaeté informa que o supermercado de Morada Nova de Minas passa a contar com um novo horário de funcionamento.

A partir de agora de segunda à quarta o supermercado abrirá suas portas as 8 horas da manhã e funcionará até as 20 horas. E aos sábado de 08h às 16h.

Aproveite esse tempo extra para fazer suas compras com toda a comodidade.

Cooperabaeté, 90 anos. Uma cooperativa que fazemos juntos.

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Produtor de 200 litros de leite/dia na Fazenda Salto e Brejinho, em Abaeté, e cooperado desde 1996, Alicimar Andrade da Silva foi contemplado com um automóvel Renault Kwid 2017/2018.

Lucélia de Fátima Resende (Abaeté) e José Pedro da Silva (Morada Nova de Minas) ganharam uma Moto HONDA CG 125i FAN, 0km, cada ano/modelo 2017/2018, cada.

André Henrique de Moura Santos (Morada Nova de Minas) foi contemplado com uma Lavadora de Roupas Brastemp 11 Kg e Carlos Eduardo Pereira de Oliveira (Abaeté) levou para casa uma Televisão Smart Philco Led 40”.

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Além da padaria, outra novidade é a mudança no horário de funcionamento, que agora passa a ser a partir das 7 horas da manhã, de segunda à sábado.

Venha aproveitar mais essa comodidade e conhecer a qualidade de nossos produtos, todos produzidos na unidade.

Cooperabaté, 90 anos. Uma cooperativa que fazemos juntos.

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